【Knowledge Partnerzの本質】
“ナレッジ”を、戦略的に機能するリードジェネレーション施策へと昇華する。
Knowledge Partnerzは、BtoB企業が保有する専門知・経験知といった「無形のナレッジ資産」を、顧客にとっての“価値ある学び”へと再構成し、
信頼の獲得から有効商談の創出へとつなげる、戦略的ナーチャリング構築支援サービスです。
刹那的な広告や属人的な営業活動ではなく、長期的な信頼に繋がるセミナーやコンテンツ発信の構造設計・コンテンツ企画・運用支援までを一貫して支援。
Knowledge Partnerzは、業界における「知の発信者」としてのポジション確立と、“選ばれる企業”としての営業構造の実装を支援します。
【知見を「売れる構造」に変えるための設計思想】
多くの企業が「認知はあるが商談につながらない」「リードが温まらない」と悩む背景には、
ナレッジを活かすための戦略設計と導線構築の不在という構造的課題があります。
Knowledge Partnerzでは、以下の3軸を基点に、ナレッジ活用型の商談創出構造を設計します。
戦略性
顧客の“学ぶ動機・情報収集の導線”に着目し、どのナレッジを、誰に、どう届けるかを設計する（ターゲティング・構成・集客戦略）
再現性
テーマ設計・資料作成・アンケート導線・個別面談への接続まで、一連の導線を体系化し、仕組みとして内製化可能に
実行力
社内展開やパートナー連携までを視野に入れた伴走支援により、ナレッジ起点の商談創出を継続的に生み出す構造を実装
【支援プロセス｜戦略設計から実行・定着までの統合支援】
Step 1｜現状診断・事業理解
経営陣・事業責任者へのインタビューを通じて、事業戦略・提供価値・過去の営業施策を整理。
ナレッジ資産の棚卸しと、対象ターゲットのペルソナ仮説を構築します。
Step 2｜セミナー/コンテンツ構成・導線設計
顧客の課題解決・学習ニーズを起点に、セミナー/コンテンツ構成・集客戦略・アンケート設計・面談オファー導線などを統合的に設計。
商談に至る“学習体験のプロセス”を伴走しながら構築・洗練していきます。
Step 3｜資料作成・集客支援・実行伴走
必要に応じて、登壇資料の作成代行や集客導線の構築・改善も支援。
実施後は受講者データを活用し、面談・紹介・フォローアップの仕組みを構築します。
Step 4｜効果検証・体制浸透
アンケート結果・商談化率などの定量データと、営業部門との振り返りを通じてPDCAを推進。
再現性のある仕組みとして社内に定着させ、ナレッジ活用の型を内製化します。
【Knowledge Partnerzが実現する進化と成果】
・広告や属人的営業に依存しない“信頼起点”の商談導線を確立
・自社の強みを“教える力”へ転換し、業界内での認知と権威性を確立
・商談化率・受注率の改善、および平均単価の向上
・ナレッジを営業資産として活用する組織体制の構築
・パートナー企業や既存顧客を巻き込んだ新たな集客チャネルの創出
【支援領域・主要実績】
研修会社 / AI活用支援 / DX支援 / SNS運用支援 / マーケティング / コンサルティング / 士業/ 採用支援 / 経営支援サービス / BPO / SaaS ほか
・士業がナレッジ発信によって顧問契約を獲得し、営業コストを1/3に圧縮。既存ハウスリスト向けに集客を行い広告費0円で有効リード月間30件獲得。
・採用支援企業が勉強会導線を通じて“選ばれる立場”を確立し、受注率1.5倍、平均単価25%向上
・SNS運用代行会社がワークショップ経由での商談化を実現し、CPAを大幅削減・受注率3倍
・コンサルティング会社が顧客課題起点の勉強会を通じて高単価パッケージの販売に成功。ナレッジ活用型のセールスモデルが営業部門に定着
【“営業”を超えた、知的体験のデザイン戦略へ】
Knowledge Partnerzは「信頼される発信から商談へとつながる仕組み」を構築するためのサービスです。
貴社がすでに保有する知見・顧客・コンテンツの可能性を再定義し、
構造的な商談創出体制へと昇華させる戦略的パートナーとして、共に事業成長を実現します。
ナレッジを起点に、商談が集まる仕組みを。
Knowledge Partnerzは、貴社のナレッジという無形資産を“伝える力・選ばれる力”へと変換します。”